Tekniken i sig skapar inte förändring – det gör människorna. Implemas Change Management hjälper er att lyckas med ERP, affärskritiska system och digital transformation.
Implemas Change Management stödjer organisationer i alla typer av digital transformation, från ERP-implementation till nya arbetssätt och affärskritiska system.
Vi kombinerar ADKAR-metoden med affärs- och systemförståelse, vilket gör att förändringen inte bara planeras – utan sker.
Med vårt “shift left”-tänk får ni tidigt engagemang, lägre motstånd och bättre effekt av era investeringar.
Vi stödjer förändringar som påverkar hur ni arbetar, fattar beslut och levererar värde – oavsett om det handlar om ERP, datadrivna initiativ eller nya processer.
Vi jobbar sida vid sida med projektteam, ledning och linjeorganisation för att säkra förändring i praktiken – inte bara på pappret.
Vi kombinerar metoder för beteendeförändring med konkreta verktyg: kommunikation, träning och fortsatt utveckling.
Många företag står inför liknande utmaningar med sina affärssystem. Här är några av de vanligaste problemen våra kunder berättar om:
Tekniska lösningar implementeras, men används inte som tänkt.
Vi bygger förståelse, förankring och motivation kring förändringen – och följer upp tills nya beteenden sitter.
Projektet tappar fart när linjen inte är med.
Genom “shift left” skapar vi engagemang i tid – med stöd från chefer, champions och tydliga taktiker per målgrupp.
När projektgruppen lämnar, rullar vardagen tillbaka.
Vi säkerställer långsiktig adoption genom tydligt lösningsägarskap, etablerade supportteam och en roadmap där användarfeedback driver den kontinuerliga förbättringen.
Svag koordinering leder till förseningar Implemas förändringsledning adresserar både förmåga och förankring (Ability & Reinforcement) genom att etablera tydliga roller, mätbara rutiner och ett gemensamt sätt att arbeta med förändring. Det gör att organisationen kan upprepa och vidmakthålla goda förändringsbeteenden över tid – oavsett vilket system eller process som förändras.
- Standardiserade förändringsmallar (RFC) - Tydlig RACI med ansvarsfördelning - Förändringskalender & CAB-cykler - Automatiserade godkännanden och spårbarhet - Post go-live reviews & lärdomar Implema etablerar en enhetlig modell för förändringsledning – anpassad till era behov och processer.
Vi förverkligar er dataresa – med erfarenhet, metod och teknik. Så driver vi tillväxt åt våra kunder.
Praktiska tips, inspiration och insikter från våra experter – för dig som vill ligga steget före.
Kontakta vårt team – vi hjälper dig gärna!
Oavsett om du har en fråga, vill veta mer om våra lösningar eller bara är nyfiken på hur vi kan hjälpa ditt företag, är du varmt välkommen att höra av dig.