Change Management för digital transformation

Förändring som får fäste i system, arbetssätt och kultur

Tekniken i sig skapar inte förändring – det gör människorna. Implemas Change Management hjälper er att lyckas med ERP, affärskritiska system och digital transformation.

  • Stöd i alla typer av system – och verksamhetsförändringar
  • Förankrad i ADKAR – med affärsfokus
  • Ett team med erfarenhet från komplexa miljöer

Change Management

För SAP och Microsoft Dynamics

Implemas Change Management stödjer organisationer i alla typer av digital transformation, från ERP-implementation till nya arbetssätt och affärskritiska system.

Vi kombinerar ADKAR-metoden med affärs- och systemförståelse, vilket gör att förändringen inte bara planeras – utan sker.

Med vårt “shift left”-tänk får ni tidigt engagemang, lägre motstånd och bättre effekt av era investeringar.

Tre fördelar med förändringsledning

1.

Förändringsledning för affärskritisk transformation

Vi stödjer förändringar som påverkar hur ni arbetar, fattar beslut och levererar värde – oavsett om det handlar om ERP, datadrivna initiativ eller nya processer.

2.

Tätt kopplad till implementation, men inte begränsad av den

Vi jobbar sida vid sida med projektteam, ledning och linjeorganisation för att säkra förändring i praktiken – inte bara på pappret.

3.

Människor i fokus: med strukturer, mätning och uppföljning

Vi kombinerar metoder för beteendeförändring med konkreta verktyg: kommunikation, träning och fortsatt utveckling.

Utforska mer om:

Vanliga utmaningar – och hur vi löser dem

Många företag står inför liknande utmaningar med sina affärssystem. Här är några av de vanligaste problemen våra kunder berättar om:

Porträtt av Implema

Vi hjälper er!

Implema

Kontakta vårt team – vi hjälper dig gärna!

Kontakta oss

Ni investerar i system men får inte ut värdet

Tekniska lösningar implementeras, men används inte som tänkt.

Lösning

Vi bygger förståelse, förankring och motivation kring förändringen – och följer upp tills nya beteenden sitter.

Förändring planeras men motstånd bromsar

Projektet tappar fart när linjen inte är med.

Engagemang i tid

Genom “shift left” skapar vi engagemang i tid – med stöd från chefer, champions och tydliga taktiker per målgrupp.

Det finns ingen som håller i förändringen efter projektet

När projektgruppen lämnar, rullar vardagen tillbaka.

Långsiktig adoption

Vi säkerställer långsiktig adoption genom tydligt lösningsägarskap, etablerade supportteam och en roadmap där användarfeedback driver den kontinuerliga förbättringen.

Ingen sammanhållen förändringsmodell

Svag koordinering leder till förseningar Implemas förändringsledning adresserar både förmåga och förankring (Ability & Reinforcement) genom att etablera tydliga roller, mätbara rutiner och ett gemensamt sätt att arbeta med förändring. Det gör att organisationen kan upprepa och vidmakthålla goda förändringsbeteenden över tid – oavsett vilket system eller process som förändras.

Konkreta åtgärder:

- Standardiserade förändringsmallar (RFC) - Tydlig RACI med ansvarsfördelning - Förändringskalender & CAB-cykler - Automatiserade godkännanden och spårbarhet - Post go-live reviews & lärdomar Implema etablerar en enhetlig modell för förändringsledning – anpassad till era behov och processer.

Kundcase

Vi förverkligar er dataresa – med erfarenhet, metod och teknik. Så driver vi tillväxt åt våra kunder.

1 / 1
Nyfiken på mer?

Nyfiken på mer?

Kontakta vårt team – vi hjälper dig gärna!

Oavsett om du har en fråga, vill veta mer om våra lösningar eller bara är nyfiken på hur vi kan hjälpa ditt företag, är du varmt välkommen att höra av dig.

Kontakta oss direkt i formuläret nedan!