Många företag skjuter upp sin resa från SAP ECC till S/4HANA för att de tror att de saknar interna resurser. I detta avsnitt av Implema Talks reder Johan tillsammans med Peter Wiotti ut vad som faktiskt krävs – vilka resurser kunden behöver, vad partnern tar ansvar för och hur ni håller scope tight och genomförbart.
Du får bland annat koll på vilka tekniska roller som behövs hos er, vilka HANA/infrastrukturförändringar som påverkar projektet, hur mycket verksamheten behöver testa och vilka integrationer som ofta kräver uppdatering.
Ett av de vanligaste skälen till att företag väntar med att migrera från SAP ECC till S/4HANA är en oro kring resursbehov: “Vi har inte folk internt för att klara det här.” Men hur mycket krävs egentligen – och vilka delar kan (och bör) en partner ta?
I detta avsnitt av Implema Talks möter Johan Peter Wiotti, som har genomfört flera tekniska ECC → S/4HANA-migreringar. Tillsammans går de igenom de verkliga resurskraven och hur du skapar en förutsägbar migration med tydligt scope.
Det här får du med dig
Agenda (tidsstämplar)
Vill du få tydlighet i din egen migration?
Om du vill få en realistisk bild av resurser, scope och nästa steg för er ECC → S/4HANA-migrering hjälper Implema gärna till med en första genomgång.
Kontakta vårt team – vi hjälper dig gärna!
Oavsett om du har en fråga, vill veta mer om våra lösningar eller bara är nyfiken på hur vi kan hjälpa ditt företag, är du varmt välkommen att höra av dig.
