Texten är automatiskt genererad utifrån samtalet.
Implema (00:09.134)
Hej och varmt välkommen till Implema Talks, vår egen podcast med stort fokus på våra medarbetare som verkar inom IT-branschen. Jag som pratar heter Mats Stegeman och har fått den fina uppgiften att guida dig in i Implemas värld. Idag möter vi Laila Börjeson Bergenblock och utforskar hur affärsvärde och glädje hänger ihop i konsultlivet. Med Göteborgs kontorets färgglada miljö
hjälpsamma kultur och energi som bakgrund, pratar vi om hur trim. Men då önskar jag varmt välkommen till Implema Talks, till dig Laila Börgeson Bergenblock. Tack så mycket. Kul att vara här. det här känns riktigt skoj och jag tänker för dem som lyssnar in så får ju inte de riktigt den här
upplevelse som jag får som ser dig samtidigt också, där du sitter i ett fantastiskt konferensrum utsmyckat med det är alltifrån lite konst, men färgglada prylar generellt. Det är lite grann av dagens ämne. Vi ska prata om kontor, ska prata om hur man kanske skapar affärs
värde med glädje och lite sådana saker. det är ett kul ämne. Men innan vi dyker in i det så ska jag förstås säga varmt välkommen och som jag alltid brukar inreda ställa frågan. Vem är du Laila och vad gör du på Implema? Ja, jag har jobbat med SAP sen 1998. Så en halv evighet.
Och det gör jag fortfarande på en plema. Jag började som applikationskonsult inom produktionsplanering och jobbar idag som konsultchef och ansvarig för det inom SAP som vi kallar consulting services. Så det är allting som inte är projekt, hela projektleveranser och support.
Implema (02:35.822)
Så allt annat vi gör inom SAP. Och när jag hinner så är jag också projektledare. Så jag leder lagom stora SAP-projekt. Tillsammans med mina kollegor. Brukar vi inleda med en faktaruta. Och jag tänker att vi kör igång med den på en gång. Är du beredd? Ja, kör.
Främst tänkte jag ställa frågan om det är SAP eller Dynamics 365 som gäller för dig. SAP all the way, alltid. Jag hade varit förvånad om du sa någonting annat där faktiskt. Kött, fisk eller vegetariskt? Jag är ju född och uppvuxen i Göteborg så det kan inte bli något annat än fisk och skaljur. Är du en morgonmänniska eller en kvällsmänniska?
Jag är kvällsmänniska, extrem kvällsmänniska. Jag jobbar bäst när alla har gått och lagt sig. Och kanske inte lika pink på morgonen då i alla gånger istället? Nej, jag brukar säga det till mina kollegor att vill ni ha mig som mest medgörlig och det inte säger emot om någonting så boka ett tidigt möte för då orkar jag inte säga emot.
En kanske lite relaterad fråga, men när du är trött och behöver liksom en energiboost under dagen, har du någon liksom go-to som du...
–Drickar kaffe eller äter –Kaffe, kaffe, kaffe och mera kaffe. Om man tänker så i projektform och så där, har du nåt favoritmoment i ett projekt? Jag gillar ju att jobba i projekt för att det har ett början och ett slut. Om man ser ett resultat. Så jag gillar egentligen alla delarna. Men favoritstunden i ett projekt är ju ofta
Implema (04:41.934)
någon vecka in efter go live-en. När kunden på riktigt förstår vilken nytta de har av det vi har gjort. När de börjar bli lite varma i kläderna och använda systemet och eftersom jag har jobbat mycket med produktion och planering som kan ta väldigt lång tid av kundens arbetsdag. Så just den här stunden
där man inser att jag är färdig med mitt jobb för dagen. Vad ska jag göra nu? Att vi faktiskt har levererat affärsvärde i någon frigöra tid att få det där systemstödet de inte hade tidigare. Det där samtalet som jag faktiskt har fått mer än en gång vid lunch. Har jag jobbat klart för dagen? Vad ska jag göra nu? Fantastiskt, ja.
Ja, då är det värt allt som har hänt fram till dess. Sista frågan. Har du någon lärdom som du önskar att du hade förstått tidigare? Och då tänker jag kanske mest karriärsmässigt. Har du någonting som du bara såhär, det här önskar jag verkligen att jag visste tidigare?
Ja men det är väl att det är okej att säga nej. Att man också ska säga nej lite oftare. För att man ska hinna göra det man verkligen har kommittat och lovat att man ska göra. Det är alldeles för lätt att säga ja om saker är roliga.
Och det är jättetråkigt och sen inte hinna med.
Implema (06:41.838)
Men att det faktiskt är okej att säga nej är väl något som jag lärde mig lite för sent och som jag övar på varje dag. För det är roligt att vara med och göra mycket saker. Så det är lätt att säga ja för mig. Sånt. Ja, och där har vi pratat lite grann kring den här faktarutan. Jag tänker att vi kan... Du nämnde ju här inledningsvis att du har jobbat med SAP genom hela...
hela livet, tänkte jag säga. Hur har din resa varit längs den här vägen? Det kanske berör lite om lärdomar och saker som du hade velat veta tidigare igen här. Men om du skulle beskriva din resa till den rollen du har idag, hur skulle du beskriva den?
Sammanfattningsvis kanske att det inte alltid som man har tänkt sig. Men det blir bra ändå. Jag pluggade ju till maskiningenjör på Chalmers och trodde någon gång att jag skulle bli motorkonstruktör hade jag fått för mig. Men när efter att ha pluggat ett tag så insåg jag att det där var ju ingenting som lockade mig alls.
utan blev mer intresserad av logistik, arbetsorganisation och de bitarna som man har i affärssystem. Så av en slump så fick jag jobb på Volvo IT som det hette på den tiden som SAP-konsult och visste väl inte riktigt vad jag gav mig in på men det lät spännande.
Och tyckte att det var jätteroligt. Som maskineringenjör ska man inte heller gå med it, det är ett fult ord. Men insåg väldigt snabbt att man aldrig fullärd. Det finns hela tiden nya spännande saker att lära sig. Vilket kändes kul och passade mig. Men efter ett tag såg det här med att jag gillade sig helheten.
Implema (09:07.63)
gjorde att jag började leda projekt. Så lämnade väl hands-on SAP konfigurerandet och blev mer mer projektledare. Och det gör ju också att man gillar att leda människor. Och steget till att bli linjechef var inte så långt Så
Sen ungefär 15 år tillbaka så har jag varit både linjechef och projektledare. Och sett både stora och små organisationer. Vart på några av de allra största bolagen. Och väldigt små. tycker det är kul att se lite av vad jag också varit på kunstsidan. En sväng.
så landade på en plena genom ett uppköp för ett och ett halvt år sedan. Och tycker att det är jätteroligt att påverka hur vår nya SAP-organisation ska se ut och hur vi ska jobba framöver i denna frändliga värld.
roll också i det som är vårt Göteborgs kontor som kan du berätta lite grann om hur, plama i Göteborg, vad är det som gör att bland annat ja då har fått nys om att ni har något alldeles speciellt.
Ja men vårt kontor är ju som alla imprema kontor. Det är ändamålshändligt. Vi har bra kontorsplatser till våra konsulter. Men vi är ju väldigt måna om att det ska kännas hemtrevligt. Att man ska känna sig välkommen och det ska vara som att kliva in i vårt
Implema (11:26.894)
gemensamma vardagsrummet. Så att vi har en del av kontoret, den offentliga sidan som man kommer in i först, som är väldigt mysig, hemtrevlig och vi har väl försökt att göra alla våra konferensrum lite roligare. Just det där, sätta den här hemtrevliga prägen, ha lite
lite olika teman. är ändå i Göteborg, så vi har ett Håkan Hellström rum. Allt med från seglamössan till turnéplanscher. Rummet som jag sitter i nu är lite Banksy inspirerat.
Ja, men vi försöker göra det lite mysigt. Det ska inte vara vitt och fräscht överallt, utan fräscht ska det vara. Men inte kliniskt. Utan lite det här som om jag bodde här. Och det där tycker jag är en kanske lite extra speciell grej, det där med hemtrevlighet.
och att man känner... Hur tror du att det här tar sig uttryck bland kollegorna i Göteborg? Tror du att de känner sig som hemma på kontoret? Ja, jag fick ju faktiskt en kommentar från en kollega här nyss om att det inte bara är det att det ser fint ut utan det känns som vårt. Så det är inte som det här...
Alla har väl haft den här kompisarna som har det väldigt, väldigt fint hemma som man knappt vågar sätta sig i soffan. För man är rädd att man ska stöka ner eller smutsa ner. Utan här är det ändå så att det känns som vårt. Man slinker ner i soffan. Man äter lite mysli på morgonen om man inte hunnit äta frukost. Man känner sig som hemma och går i skåpen. Och man känner också ett ansvar att hålla...
Implema (13:52.494)
Snyggt och fint. Och bidra till att det fortsätter att vara här. Så mysigt här. Vi behöver inga skiltar där står att din mamma jobbar inte här. För att det ska hålla snyggt i köket till exempel. Utan alla känner ett ansvar. Och behålla den här nivån av trevlighet.
Implema (14:20.014)
Och det är ju en fantastisk del som gör att man trivs i sin vardag. Att man hittar kontoret och bidrar till den delen. Hur tror du att våra kunder märker det här? Att den här typen av kultur, eller vad man ska kalla det. Tror du att de märker att en plenars konsulter har
har någonting särskilt i den här riktningen? Ja, men jag tror att det kan märkas i tryggheten i att säga ja, vi kan lösa det här även om man själv inte, ingen kan ju kunna allting. Så även om man själv inte har en lösning på det så har man det nätverket och den tryggheten i att jag kan
fråga någon av mina kollegor som jag vet är mer senior och kan det här specialområdet bättre än vad jag kan och kan hjälpa mig hitta en lösning. Så att man tar med sig hela bolaget ut till kunder även om jag sitter i mitt projekt med en begränsad del. Så att man kanske bara är några stycken som levererar det här projektet men man har hela.
hela bolaget bakom sig. Och det tänker jag är en trygghet som vi utstrålar när vi kommer ut till våra kunder. Att, ja men det här klyschiga ett plus ett blir tre. Vi faktiskt har med oss mer än bara oss själva när vi kommer ut där. Det gör att ni är duktiga också på att skapa sammanhang för både kunder, partners och kollegor med
med exempelvis Afterworks och sådana delar, även det nyttiga kontoret, även till den typen av aktiviteter. Ja, men precis som att vi är ett begränsat alltalt på Implema, om man i projekt levererar en del mängd från Implema, så är ju vi en del mängd i...
Implema (16:46.414)
SAP-anktammen i Sverige och lokalt i Göteborg hos våra kunder. Och då är vi ju en del av det och då är vi välkomna till våra kunder, konkurrenter som vi sitter ute i de stora leveranserna, stora projekten så sitter vi tillsammans med andra konsultbolag som
också har SAP-kompetens. Vi jobbar ju tillsammans för att hitta en lösning för att göra det bästa för vår gemensamma kund. Så varför inte möta sig det här och nätverka även efter arbetstid? Så varje år så bjuder vi in en sade blandning med SAP Consulting
som vi har jobbat med och träffat på på något sätt där ute. Kunder som vi också har någon slags relation med. Så vi har ju faktiskt en jättefin inbjudningslista på nästan 900 personer. Och alla kom ju inte på den här årliga AVN.
blir en sån härlig blandning prestigefritt. Och en kväll där vi bjuder in för att umgås och inte sälja emplema. Om man får ett bra intryck av emplema när kvällen är slut så gör det ju ingenting. Men huvudsyftet är ju inte att vi har inte säljblocket med oss. Utan det är ett sätt att umgås.
i SAP-communityn. Och det är mycket uppskattat. Den brukar gå i november, eller den är i september så brukar vi få frågor när kommer inbjudan. Du har ju jobbat mycket i... varit djuteinvolverad i projekt och nu på senaste åren så är det väl kanske mest i rollen som projektledare och så där, men...
Implema (19:11.598)
Finns Finns det något liksom så här... Man tänker att man ska starta ett projekt. Finns det något... Gör du alltid någonting för att sätta tonen för att det här ska bli ett bra projekt tillsammans?
Ska vi säga att varje projekt är unikt. Beroende både på sammansättning, kunden och utmaningen. Kundens problem man ska lösa i projektet. att lära känna folk. Och minstånd lite på ytan. Träffas.
ställa den här frågan så man får reda på vad brinner du för, vad är det som får dig, vad är det som driver dig? Och om man får det på varje individ, om man förstår varandras drivkrafter så är det så mycket lättare att samarbeta och att sen
leda och få ett projekt i mål med ett gemensamt mål. Alla roller är lika viktiga. Man också värderar det, värderar varandras bidrag. Och som projektledare så gör jag en möjliggörare för alla. Ja, det återstår nog egentligen bara en fråga som är lite återkommande i den här.
och det är ju vid sidan av alla de fantastiska råden som vi har fått längs vägen har du något så här om man tänker sig att någon ska kliva in i konsultbranschen man kanske tar steget dit efter att de har jobbat i linjeverksamhet eller att man har kanske är helt ny in i branschen som en trainee eller juniorkonsult. Vad är liksom ditt?
Implema (21:22.126)
om du skulle få ge ett råd till dem? Vad skulle det vara? Ja, men det är faktiskt motsatsen till min lärdom då, som jag pratade om i början. Och det är våga säga ja. Säga ja. Det mesta lösesäger. För det här, det är ju roligt. Det ska vara roligt att gå till jobbet varje dag.
Och då ska man våga säga ja till saker och lita på att det kommer lösa sig. Jag kan lära mig jättemycket saker och det finns kollegor som kan stötta dig i bakgrunden. Du kan ta hjälp av. Så väga inte. Det kommer bli bra. Det mest ordna sig. Helt fantastiskt tycker jag.
Jag tror att det är... Jag kan inte allmått än bara hålla med 100 procent. Testa, våga prova. Ibland så provar man saker som man inte tycker är roligaste som finns i längden, men har man inte testat så det svårt att veta. det är verkligen så. Testa, säger jag. Då kommer man nog. Det tror jag.
Ja. Vad är det värsta som kan hända brukar jag också tänka. Vi jobbar ju inte med hjärnkeurogi här. Utan det värsta som kan hända är att något program dumpar. man får göra om. Tänk det liksom, vad är det värsta som kan hända? Det är inte så himla farligt. Det mesta går att rätta till.
Ja, verkligen. Men du, med de fina råden så tänker jag att vi ska ta och runda av dagens avsnitt här. Lajda, ska ha jättestort tack för att du ville vara med och gästa in Clema Tox här idag. Varmt välkommen tillbaka i framtiden med mer fina råd, tänker jag. Tack.
Implema (23:49.006)
Ha det så bra och ha det bra där ute.
