Implementera affärssystem på bara 12 veckor – inspelat webinar.

0.1
3
Webinaret ”Implementera affärssystem på bara 12 veckor” ger en inblick i hur StepLock tillsammans med Implema lyckades genomföra en blixtsnabb implementation av SAP S/4HANA Public Cloud. Med målet att övervinna begränsningar i sitt gamla system krävdes en lösning som kunde skala globalt, vara hållbar och ge snabb affärsnytta. Framgången byggde på fem nyckelfaktorer: tydligt fokus på standardlösningar och best practice, en grundlig förberedelsefas, ett dedikerat projektteam, strikt tidshantering och tydliga, mätbara resultat. Genom att anpassa organisationen till systemet istället för tvärtom kunde de spara tid och resurser. Med ett nära samarbete mellan kund och leverantör samt en tydlig ansvarsfördelning hölls både tidplan och budget. Resultatet blev en effektiv lösning som förbättrade automatisering, datatillgång och verksamhetens möjligheter till fortsatt tillväxt. StepLocks erfarenhet visar att det är fullt möjligt att genomföra en affärssystemsimplementation på bara tre månader – om man är väl förberedd, fokuserad och vågar arbeta enligt tydliga ramar. För företag som planerar för ett nytt affärssystem finns möjlighet att komma igång genom Implemas kostnadsfria workshop.

Hur implementerar man ett affärssystem som SAP Cloud på bara 12 veckor?

Lyssna på Jörgen Aronsson, VD Implema och Anders Odhnoff, projektledare och konsultchef Implema, när de berättar om StepLock och Implemas resa tillsammans. Bakgrund, förberedelse, utmaningar och verksamhetsnyttan.

Fem insikter från StepLocks implementering på 12 veckor 

  1. Ett starkt fokus på standard och best practice:
    Våga anpassa organisationen efter systemet istället för tvärtom. Det är nyckeln till snabb och framgångsrik implementering.
  2. En väl genomförd förberedelsefas – Project Readiness:
    Lägg tid på förberedelser för att undvika dyra misstag under projektets gång. Tänk långsamt, agera snabbt.
  3. Ett sammansvetsat projektteam med tydligt ansvar:
    Ett bra samarbete och delat ansvar mellan leverantör och kund är avgörande för att hålla tidplan och budget.
  4. Fokus på korta tidplaner – snabb ”time to value”:
    Korta tidsramar kan bidra till att minska kostnader och snabbt börja leverera värde. Det kräver strikt prioritering och disciplin.
  5. Snabba och mätbara resultat:
    Rätt affärssystem kan snabbt leverera mätbara resultat t ex ökad automation och access till realtidsdata. Ger verksamheten verktygen för fortsatt tillväxt och förbättrad effektivitet.

Planerar ni för ett nytt affärssystem?

Kom igång med vårt kostnadsfria workshop på 2 timmar – läs mer här>>


Steplock story:

Under sensommaren 2022 stod StepLock inför en utmaning som många växande bolag känner igen – deras affärssystem hade blivit en flaskhals för fortsatt expansion. För att kunna växa vidare behövde de ett robust, flexibelt och hållbart affärssystem med global tillgänglighet som enkelt kunde skala med verksamheten. Lösningen blev SAP S/4HANA Public Cloud. Tillsammans med Implema genomförde de en imponerande implementation på bara 12 veckor, både i Sverige och Norge. Här delar StepLock sin resa och fördelarna med att ha bytt till ett molnbaserat affärssystem.

Dela med dig:

Relaterat innehåll