Företag i behov av ett nytt affärssystem vill ofta komma i gång med implementationen så snabbt som möjligt. Men erfarenhet visar att arbetet som görs innan projektets början är minst lika avgörande för utgången. Tillsammans med Kiebler & Partners har Implema utvecklat Project Readiness – ett unikt koncept som förbereder er inför implementationen och säkerställer att ni uppnår uppsatta mål – snabbt, säkert och kostnadseffektivt.
Project Readiness är ett unikt koncept, baserat på mångårig erfarenhet av ERP implementationer och tillhörande förändringsprojekt. Vi följer en beprövad process som säkerställer att ni är väl förberedda när implementationen startar.
Project Readiness gör att ni kommer i mål snabbare och sparar både tid och pengar. Det blir enklare att fatta beslut under projektets gång, samtidigt som risken att det uppstår problem minskar.
Kan du med säkerhet svara ”JA” på de här frågorna?
För att lyckas med projektet bör den här typen av frågor vara avklarade innan projektstarten. Vi rekommenderar därför alltid våra kunder att börja med en inledande Readiness Workshop.
Kan du med säkerhet svara ”JA” på de här frågorna?
För att lyckas med projektet bör den här typen av frågor vara avklarade innan projektstarten. Vi rekommenderar därför alltid våra kunder att börja med en inledande Readiness Workshop.
En timme i förberedelsefasen kan spara fem timmar i projektet.
Implema erbjuder en 3 timmar lång Readiness Workshop, specifikt riktad till blivande projektledare och sponsorer. Tillsammans med våra seniora rådgivare går ni igenom var ni befinner er i processen. Vi tittar på drivkrafterna bakom projektet och era behov, samt hur ni…
Efter workshoppen har ni en tydlig bild av vilka förberedelser som krävs för att säkerställa ett lyckat projekt.
Ta första steget mot ett lyckat ERP projekt med en Readiness Workshop. Den 3 timmar långa workshoppen är riktad mot blivande projektledare och sponsorer och leds av seniora rådgivare från Implema och Kiebler & Partners.
Vi går igenom var ni befinner er i processen, tittar på drivkrafterna bakom projektet och era behov, samt hur ni…
Efter workshoppen har ni en tydlig bild av vilka förberedelser som krävs för ett framgångsrikt projekt.
Senior rådgivare inom affärssystem med lång
erfarenhet av lösningsarkitektur och projektledning.
Senior projektledare med lång erfarenhet av
förändringsarbete i samband med affärssystemprojekt.
Grundare av Kiebler & Partners.
Project Readiness är ett unikt koncept utvecklat av Implema och Kiebler & Partners. Upplägget baseras på vår mångåriga erfarenhet av ERP implementationer och tillhörande förändringsprojekt. Arbetet tar avstamp i resultatet från Readiness Workshoppen och delas in i två huvudområden:
Organizational Readiness utförs oberoende av vilket affärssystem ni valt/väljer. Här ser vi till att hela organisationen är väl förberedd och redo att ta till sig de kommande förändringarna. Projektmål, scope och blivande affärsprocesser fastställs. Projektet organiseras och vi gör upp en plan som säkerställer att alla roller och individer har den kompetens som krävs för att lyckas.
Implementation Readiness utgår från det valda affärssystemet. Vi använder Best Practice för att ta fram en lösning baserad på affärssystemets standardfunktionalitet, samt ser till att master data är av god kvalitet och systemintegrationer är definierade.
Vi arbetar med beprövade metoder, bl a Kotter, Prosci, MS Catalyst och Google Lightning Decision Jam.
Fredrik Johansson, Chief Financial Officer, Calliditas Therapeutics
Allt gick fortare än vad vi vågat hoppas på. Efter Project Readiness visste vi exakt vad som krävdes för att uppnå våra mål.
Det skapade en trygghet i projektet, och i slutänden sparade vi både tid och pengar.
Project Readiness är ett unikt koncept, baserat på mångårig erfarenhet av ERP implementationer och tillhörande förändringsprojekt. Vi följer en beprövad process som säkerställer att ni är väl förberedda när implementationen startar. Arbetet tar avstamp i resultatet från Readiness Workshoppen och delas in i två huvudområden:
Organizational Readiness utförs oberoende av vilket affärssystem ni valt/väljer. Här ser vi till att hela organisationen är väl förberedd och redo att ta till sig de kommande förändringarna. Projektmål, scope och blivande affärsprocesser fastställs. Projektet organiseras och vi gör upp en plan som säkerställer att alla roller och individer har den kompetens som krävs för att lyckas.
Implementation Readiness utgår från det valda affärssystemet. Vi använder Best Practice för att ta fram en lösning baserad på affärssystemets standardfunktionalitet, samt ser till att master data är av god kvalitet och systemintegrationer är definierade.
Vi arbetar med beprövade metoder, bl a Kotter, Prosci, MS Catalyst och Google Lightning Decision Jam.
Project Readiness är ett unikt koncept, baserat på mångårig erfarenhet av ERP implementationer och tillhörande förändringsprojekt. Vi följer en beprövad process som säkerställer att ni är väl förberedda när implementationen startar. Arbetet tar avstamp i resultatet från Readiness Workshoppen och delas in i två huvudområden:
Organizational Readiness utförs oberoende av vilket affärssystem ni valt/väljer. Här ser vi till att hela organisationen är väl förberedd och redo att ta till sig de kommande förändringarna. Projektmål, scope och blivande affärsprocesser fastställs. Projektet organiseras och vi gör upp en plan som säkerställer att alla roller och individer har den kompetens som krävs för att lyckas.
Implementation Readiness utgår från det valda affärssystemet. Vi använder Best Practice för att ta fram en lösning baserad på affärssystemets standardfunktionalitet, samt ser till att master data är av god kvalitet och systemintegrationer är definierade.
Vi arbetar med beprövade metoder, bl a Kotter, Prosci, MS Catalyst och Google Lightning Decision Jam.
